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  sensibilizaciòn de    modelo de negocios    

CUSTUMER DEVELOMENT:  Fases y Actividades

DESCUBRIMIENTO

VALIDACIÒN

CREACIÒN 

DE

CLIENTES

CREACIÒN DE EMPRESAS

PIVOT

DESCUBRIMIENTO:

  • Demostrar que el problema es importante.

  • Demostrar que el problema que proponemos puede impactar.

VALIDACIÒN:

  • Demostrar que generamos ventas de forma recurrente.

  • Demostrar que somos capaces de crear el producto que los clientes nos piden.

CREACION DE CLIENTES:

  • Demostrar que hay un tamaño de mercado suficientemente grande para que el negocio sea impactante y recurrente.

CREACION DE EMPRESA:

  • Construir la compañía para generar beneficios.Creaciòn de compañìas de soporte

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PACTUY MISKY

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PACTUY MISKY es un producto elaborado para la venta, hecho a base de leche de vaca agregando una variedad de mermeladas como: Papaya Arequipeña, Sauco y Nispero además de cereales ricos y nutritivos como el trigo y kiwicha; a un precio accesible y con un alto nivel de vitaminas A, B y C, brindando una buena atención al cliente ofreciéndole un producto fácil de consumir en desayunos, después de almuerzos o cenas, así ayudando a la flora intestinal previniendo futuras enfermedades estomacales.

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  modelo canvas  

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¿A qué llamamos hipótesis del modelo de negocio?

Hipótesis del modelo de negocio son las suposiciones que colocamos en cada uno de los bloques del Business Model Canvas o del Lienzo de Propuesta de Valor y Early Adopters … Esas hipótesis lógicamente salen de nuestros pensamientos, de nuestro conocimiento y experiencia y de la imagen que nosotros creamos de la realidad.

Esto quiere decir que cada una de esas hipótesis, brota de nuestra cabeza y por tanto puede ser real o irreal. Si nuestro negocio está basado en hipótesis, que no hemos corroborado, tendremos un negocio basado en la suerte, y eso cuanto menos, es arriesgado.

    HIPOTESIS DE        nuestra IDEA DE        NEGOCIO  

HIPOTESIS DEL PROBLEMA:

  • Consumirán yogurt natural frecuentemente.

  • Les agradara la combinación de yogurt con mermelada y cereales andinas.

HIPOTESIS DE CLIENTES:

  • Les gustara el yogurt natural a la comunidad CERTUS.

  • Que precios estaran dispuestos a pagar la comunidad CERTUS.

HIPOTESIS DE LA SOLUCIÒN:

 

  • A la comunidad CERTUS les parecera facil la adquisición de nuestro producto.

  • El producto que les ofreseremos sera una alternativa de desayuno.

   primeras entrevistas   

Luego de nuestras hipótesis pasamos a realizar nuestras primeras entrevistas para posteriormente analizarlas y hacer nuestro primer PIVOT​.

MATRIZ DE PREGUNTAS

  VIDEO 1   

Estudiante de Instituto CERTUS, le gusta el Yogurt Natural, es un cliente potencial

  VIDEO 2   

Docente del Instituto CERTUS,

 LUIS ALBERTO VALENCIA TTURO

resultado de entrevistas

resultado de nuestras entrevistas, realizadas a 16 alumnos CERTUS

TABLERO DE VALIDACIÓN DE HIPÓTESIS

Se trata de desglosar las hipótesis de tu modelo de negocio para hacer un seguimiento sobre las validaciones de tal forma que todo tu equipo pueda observarlas y se mejore la toma de decisiones.

La diferencia principal con el “Development Space Dashboard” es que el “Tablero de validación de hipótesis” tiene en cuenta las hipótesis globales:

  • Cliente

  • Problema

  • Solución

y se utiliza como “tabla de mandos” del proyecto en cuanto a su desarrollo y toma de decisiones según la validez de las hipótesis.

Se trata de desglosar las hipótesis de tu modelo de negocio para hacer un seguimiento sobre las validaciones de tal forma que todo tu equipo pueda observarlas y se mejore la toma de decisiones.

La diferencia principal con el “Development Space Dashboard” es que el “Tablero de validación de hipótesis” tiene en cuenta las hipótesis globales:

  • Cliente

  • Problema

  • Solución

y se utiliza como “tabla de mandos” del proyecto en cuanto a su desarrollo y toma de decisiones según la validez de las hipótesis.

 primer pivot  

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Aquì encontraremos nuestras primeras hipótesis antes de realizar nuestras primeras entrevistas, y en parte inferior izquierda esta nuestros supuestos que validaremos o invalidaremos de acuerdo al resultado de nuestras entrevistas.

TB2.jpg

Luego de nuestras entrevistas analizaremos si seguimos con nuestras hipótesis planteadas al inicio de clases. y descubrimos que nuestra hipòtesis de cliente se modifico de solo dirigido a estudiantes CERTUS que no desayunan , a toda la comunidad CERTUS que no desayuna y nuestra hipòtesis de problema se modifico por falta de tiempo a tiempo y economìa

Posteriormente pasaremos a validar o invalidar los supuestos planteados al inicio de de clase. 

 entrevistas para el segundo pivot  

  VIDEO 1  

Docente del Instituto CERTUS,

 LUIS ALBERTO VALENCIA TTURO

  VIDEO 2   

Docente del Instituto CERTUS,

 LUIS ALBERTO VALENCIA TTURO

  VIDEO 3   

Entrevista en el  Instituto CERTUS, a una compañera mostrándole  el producto mínimo viable 

  segundo pivot  

WhatsApp Image 2019-05-16 at 9.56.10 AM.

Luego de nuestra segunda entrevista analizaremos que continuamos con nuestra hipòtesis de cliente al igual que la hipòtesis de problema y soluciòn.

Pudimos descubrir que matenemos la hipòtesis de soluciòn planteada en nuestro primer PIVOT.

Posteriormente pasaremos a validar o invalidar los supuestos planteados con la informaciòn extraìda de nuestras primeras entrevistas. Por ultimo plantearemos nuevos supuestos con la informaciòn de nuestras entrevistas.

 entrevistas para el tercer pivot  

  VIDEO 1   

Estudiante del Instituto CERTUS,

 ANA de Admistraión

  VIDEO 2   

Estuadiante del Instituto CERTUS,

 ALICIA HUILLCA QUIÑONES 

  VIDEO 3   

 Personal de seguridad del Instituto CERTUS,

JOSE LUIS 

  tercer pivot  

Luego de nuestra tercera entrevista extraemos información con la cual validaremos nuestras hipótesis de clientes y hipótesis de problemas, las cuales se mantienen, al igual que nuestra hipótesis de solución.

Posteriormente pasaremos a validar o invalidar los supuestos planteados con la informaciòn extraìda de las entrevistas realizadas anteriormente. Por ultimo plantearemos nuevos supuestos con la informaciòn de nuestras entrevistas.

WhatsApp Image 2019-05-23 at 11.53.59 AM

 entrevistas para el cuarto pivot  

  VIDEO 1   

Docente del Instituto CERTUS,

 YEANNETT  PACHECO PAZ

  VIDEO 2   

Estudiante del Instituto CERTUS,

 ANGELA CALISAYA

  VIDEO 3   

Estudiante del Instituto CERTUS,

 FIORELA REVILLA

  VIDEO 4   

Estudiante de Contabilidad, de CERTUS

 JORGE CAYLLAGUA COAGUILA

 cuarto  pivot  

Después de nuestra cuarta entrevista, la etapa final del PIVOT, validaremos todo nuestros hipótesis, nos dimos cuenta que no cambio, así validamos las tres hipótesis.

En esta etapa validaremos o invalidaremos los supuestos planteados en el 4 PIVOT, validamos todas  y no nos queda supuestos por validar.

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Aquí encontraras el TABLERO DE VALIDACIÓN desarrollado durante todo e proceso de elaboración.

  MALLA RECEPTORA 

QUE ES UNA MALLA RECP.png
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PARA QUE SE UTILIZA


Se utiliza la malla para ser sistemáticos con la recopilación de la información con la intención de capturar las ideas en las cuatro áreas diferentes.
COMO HACERUNA MALLA RECEPTORA DE INFORMACION 


1. Divide en cuatro cuadrantes un pliego de papel o una pizarra.
2. Dibuja un signo más (+) en el cuadrante superior izquierdo, un triangulo, en el cuadrante superior derecho, un signo de interrogación (?) en el cuadrante inferior izquierdo y una ampolleta, en el cuadrante inferior derecho.


¡ES BASTANTE SIMPLE!
Llena los cuadrantes con el feedback del equipo o del usuario. En el cuadrante superior
izquierdo cosas o temas que encuentres interesantes o notables; en el cuadrante superior derecho van las críticas constructivas; en el cuadrante inferior izquierdo debe ir las preguntas que la experiencia revele; y las ideas que surjan durante la experiencia o presentación.
PORQUE HACER UNA MALLA RECEPTORA DE INFORMACIÓN


Utiliza este método para facilitar la recopilación de la información en tiempo real cuando presentamos modelos y prototipos. Este se puede utilizar para recibir feedback y discutir con el equipo y también para recibir el feedback del usuario mientras interactúa con el prototipo.

EJEMPLO DE MALLA RECEPTORA

malla-receptora 11.png

VÍDEO:

Como hacer una Malla receptora

  MALLA RECEPTORA DE LAS ENTREVISTAS 

Con las entrevistas realizadas completaremos nuestra MALLA RECEPTORA.

  • Cosas interesantes hechas por los entrevistados.

  • Criticas constructivas.

  • Preguntas nuevas que plantearemos.

  • Nuevas ideas que analizaremos 

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EMBUDO DE CONVERSIÓN 

¿QUE ES EL EMBUDO DE CONVERSIÓN?

El embudo de conversión es un término de marketing online relacionado directamente con los objetivos que nos planteamos cuando ponemos en marcha una tienda online y, en general, una web o blog, especialmente si sus objetivos son comerciales. 

Dicho embudo, denominado también 'funnel de conversión', determina las distintas fases o pasos que tiene que dar cada uno de los visitantes de nuestra web hasta cumplir un objetivo determinado: normalmente convertirse en un registro o lead o concretar la compra de un producto o servicio.

IMAGEN DE EMBUDO DE CONVERSIÓN

embudo-de-ventas-funnel.jpg

VÍDEO:

¿QUÉ ES EL EMBUDO DE  CONVERSIÓN?

FANPAGE DE PROYECTO DE NEGOCIO

PACTUY MISKY

Para realizar el trabajo del EMBUDO DE CONVERSIÒN, crearemos un FANPAGE del proyecto de negocio.

Cada semana realizaremos publicaciones, algunos eventos para poder conocer cual es el alcance del proyecto en las redes sociales y que publicaciones son mas vistas por los seguidores.

  PRIMERA SEMANA  

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En la primera semana tuvimos las siguientes estadísticas:

SEGUIDORES:                       25

ME GUSTA:                              25

INTERACCIONES:                -

ALCANCE:                                 -

REPRODUCCIONES:           15

CONTACTO:                             -

VENTA:                                       -

  SEGUNDA SEMANA 

En la segunda semana tuvimos las siguientes estadísticas:

SEGUIDORES:                       46

ME GUSTA:                              47

INTERACCIONES:                201

ALCANCE:                                 309

REPRODUCCIONES:           15

CONTACTO:                             6

VENTA:                                       1

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 TERCERA SEMANA  

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En la terera semana tuvimos las siguientes estadísticas:

SEGUIDORES:                       56

ME GUSTA:                              58

INTERACCIONES:                340

ALCANCE:                                 387

REPRODUCCIONES:           67

CONTACTO:                             -

VENTA:                                       -

  CUARTA SEMANA  

En la cuarta semana tuvimos las siguientes estadísticas:

SEGUIDORES:                       116

ME GUSTA:                              114

INTERACCIONES:                748

ALCANCE:                                 1,165

REPRODUCCIONES:           271

CONTACTO:                             -

VENTA:                                       -

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   QUINTA SEMANA  

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En la quinta semana tuvimos las siguientes estadísticas:

SEGUIDORES:                       125

ME GUSTA:                              123

INTERACCIONES:                999

ALCANCE:                                 1,554

REPRODUCCIONES:           415

CONTACTO:                             2

VENTA:                                       -

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Aquí encontraras la información completa de todo el trabajo realizado durante las 5 semanas del informe de FANPAGE 

DESARROLLO DE TESIS  

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